最近、寝て寝ても眠たい気がします。暑の疲れかな？
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女性管理職の方々に『癒し』と『笑い』と『新たな視点』をお届けする、女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers のつっきーです。
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女性管理職のための交流会
話すことは放すこと。仕事の話から趣味の話まで幅広く話しましょう。
今日は「上司の在り方」です。
はじめに
ブッダが説いたという指導者としてのあり方を参考に記事を書きます。
ネットで見つけました。
慕われる上司の共通点
①よく訓練し指導する
②よく習得したことを覚えさせる
③仕事の知識を説明する
④友人、同輩に部下の良きところを吹聴する
⑤守る
好かれる上司の共通点
①能力に応じて仕事をあてがう
②給料を支給する
③病気の時に看病する
④分け与える
⑤適当な時に休息させる。
自然体
偉ぶったり、カッコつけたりする必要はありません。
好かれようとして褒めたり煽てたりする必要もありません。
褒めるべきところは褒め、戒めるとことは戒め、ダメなことは指摘する。
上司だからと言って完璧を装う必要はありません。失敗したり間違ったり迷ったりするところを隠す必要もありません。
上司が自然体であれば、上司のストレスが軽減し、部下のストレスも軽減します。
感想
正直にいうと人間的に出来上がった人ができることだなと思いました。
煩悩に塗れている私たちにはなかなか難しいことで。
「自然体でいる」それでいて「結果を出す」というのは、かなり難問です。
これを目指す前に、目指さないといけない別の場所があるような気がしてなりません。
例えば、一心不乱に働くとか、相手の気持ちを徹底して研究するとか、ストレスを乗り越えるとか、自分の頭で思考を重ねるとか。
それをする前に、形だけ真似ようとしてもすぐに綻びがきそうです。
今の目の前の現実を一つ一つ丁寧に見ていくこと以外に、人間的な成熟はないのではないかと思います。
最後に
いいなと思ってネットで取り上げたことを書いたのに、まさかの結論になりました。
人間の器を広げることが、良い上司になる近道だと思います。
それには、やるべきことをやる、自分との対話、先人たちの智恵を取り入れる、目の前の出来事に真摯に向き合うことが大切なのではないかと思いました。
まとまりのない話になってしまいました。
今日はここまでとします。
お読みいただきありがとうございました！！
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