上司は部下に良い評価をしたい！ - 女性管理職のためのBlog

告知＊女性管理職のためのコミュニティA lot of flowersでは毎週火曜日１２：１５〜１２：３０までInstagram LIVEをやっています。お時間が合えばお越し下さい。

＼ブログ訪問ありがとうございます♪／

女性管理職の方々に『癒し』と『笑い』と『新たな視点』をお届けする、女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers のつっきーです。

関西で女性管理職のための交流会やります！
〜女性管理職交流会〜
悩みを話してもよし、趣味の話をしてもよし、お話ししましょう〜！
７月３０日（日）１５：００〜　京都河原町ふじ寅
 ８月１９日（土）１５：００〜　三宮近辺

今日は「上司は部下に良い評価をしたい！」です。

今日のインスタライブで似たようなことを話しています↓

View this post on Instagram

A post shared by A lot of flowers (@a.lot.of.flowers100)

今日のインスタライブは「目標設定ってどうしてた？」と言うテーマでした。

目標設定をした後、目標をどのようにフォローしていたかと言う話になりました。

答えを言うと、上司がリマインドを忘れないよう、仕組み化すると言うことでした。

私は、恵まれたことに会社の仕組みに則って面談していれば、自ずとフォローはできていました。

・営業の場合は、日々の成果を記録していきます。

・事務の場合は、ルーティーンワークはミスをしないが一番で、その他には新たな習得スキルをするとか、後輩を育てるなどがあります。
これは決まった内容ですので、忘れると言う事態はあまり発生しません。

・企画の場合は、期初に立てた目標をエクセルシートで管理し、毎週１回上司とのミーティングに持って出ていました。こちらも忘れることはありませんでした。

一緒にライブを行ったゆっきーは、「評価するときまで目標設定をしたことを忘れていた」な〜んてことがあったようで、それ以来、定期的に行うミーティングの資料に目標を記入する欄を設けたそうです。

上司は部下との評価面談の時に、全く手のついていない項目があったら焦ります。それと同時に申し訳なさもやってきます。

なぜなら、目標に対して達成割合で評価をするからです。

全く手のついていない項目があったら、どうしても良い評価をつけることは難しくなります。これは上司も本望ではありません。

ですので、場合によっては部下（特に女性）より、上司の方が目標に対して熱心になるのだと思います。

上司はみんなの頑張りを適正に評価したい生き物なのです。

部下の評価もでき、部署の成果も上がるならこれ以上良いことはありません。

部下の評価をするのは上司の仕事の中でも１、２を争うほど神経を使う仕事です。

自分が人を評価する立場にあるのか？真面目な女性ほどそう思ってしまします。

ですが、仕事ですからやらないわけにはいきません。

できれば、みんなに良い評価をつけたい。でもそう言うわけにもいかないという板挟みで苦しみます。

だから、期初に立てた目標はきっちりと管理し、しっかりとやり遂げてください！
上司に変わって私からもよろしくお願いします。

では、今日も最後までお読みいただきありがとうございました。

話す事は放す事。言える事は癒える事。話して、笑って、怒って、泣いて、喜んで。引っ張るタイプも支えるタイプも、スピーディーな人もスローリーな人もみんな一緒に居て応援し合える場を提供します。

説明会もやっています。
２０２３年７月・８月の説明会の予定
・７月１３日（木）　２０：３０〜
・７月２３日（土）　２０：３０〜
・７月２４日（月）　２０：３０～

・８月　６日（日）　１３：３０〜
・８月１１日（金・祝）１０：３０〜
・８月２２日（火）　２０：３０〜
・８月３０日（水）　２０：３０～

◆お申し込みはこちら
個別相談会は随時開催中

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

女性管理職のためのコミュニティ
A lot of flowers　

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊