あり得ないと思う方があり得ない - 女性管理職のためのBlog

今日は西宮市民講座に応募した第一次審査のプレゼンに行ってきました。楽しかった！

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女性管理職の方々に『癒し』と『笑い』と『新たな視点』をお届けする、女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers のつっきーです。

関西で女性管理職のための交流会やります！
〜女性管理職交流会〜
悩みを話してもよし、趣味の話をしてもよし、お話ししましょう〜！
７月３０日（日）１５：００〜　京都河原町ふじ寅
 ８月１９日（土）１５：００〜　三宮近辺

今日は「あり得ないと思う方があり得ない」です。

立場をわきまえなさい！と言われたことがありませんし、思ったこともない、普通の人生を送っています。

私の知り合いが「クライアントさんが会議中に発言しないように」と言われたと怒っていました。「あり得ないですよね！？」と同意を求められました。

皆さんならどう思われますか？

多分、「会議中発言しないでほしい」と言われたことに対して怒っている人は、恐らく俯瞰して物事を見ることができない人だと思います。

会議中に発言しない様にと言われた意図が分からず、「あり得ない！」と怒ること自体あり得ないのですが。

もし仮に、会議中に自分の部下が上司に向かって「あなたのやり方は古いのでいますぐこの会議から出ていってください」なんて言おうもんなら私でも「発言するな」というと思います。

見ていると、仕事のスキルは高いけれど、対人関係スキルが低い人が地雷を踏む傾向があります。

私が新入社員の頃、当時の上司がこんなことを得意げに話してくれました。

「本部の人も出席されての会議の席で、『営業成績をあげたいなら、本部の人員を減らして営業に回すべきじゃないですか？』と発言したところ、役員も黙りこくって。本当のことを言われて何も言えなかったんだろうな」

私は役員が黙った理由を「本当のことを言われたから」だけとは思えません。

平社員と役員では持っている情報量が違うからです。

しかも、本部が間違っている、俺が正しいみたいな発言をするとそりゃ、説明する気も失せますし、説明しても理解しないだろうから黙っておこうとなるんだと思います。

その心の動きを読めない上司の方が幼かったんだろうなと思います。もし考えていれば、質問の仕方が変わるはずです。

その上司は確かに仕事は的確で部下にも優しかったですが、出世はせず、課長のままで定年を迎えました。

自分の視点でしか物事を考えられない人たちが声をあげても、なかなか難しい。

やはり多角的で俯瞰した視点を持って、それでもおかしいと思い声をあげる人たちの意見は相手に届きやすい。

自分が何かを変えたいと思った時、自分を最大限に高める必要があるなと改めて実感しました。

昨日と似たような記事になっちゃいました。

今の私が気になるポイントはここなのかな？

明日は全く違う記事にしたいと思います。

では、本日もお読みいただきありがとうございました！

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・７月１３日（木）　２０：３０〜
・７月２３日（土）　２０：３０〜
・７月２４日（月）　２０：３０～

・８月　６日（日）　１３：３０〜
・８月１１日（金・祝）１０：３０〜
・８月２２日（火）　２０：３０〜
・８月３０日（水）　２０：３０～

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