尊敬できない人を尊敬した結果 - 女性管理職のためのBlog

各地大雨のようですね。自然の恵みと脅威を感じます。

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女性管理職の方々に『癒し』と『笑い』と『新たな視点』をお届けする、女性管理職のためのコミュニティ A lot of flowers のつっきーです。

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今日は「尊敬できない人を尊敬した結果」です。

はじめに
先輩と後輩という関係性
我慢するしかない現実
仕方なく受け入れた考え方
尊敬できない人を尊敬する
その結果
最後に

はじめに

友人に勧められてノートに自分の気持ちを書き出すということをやっていました。

すると大学時代の部活動での先輩後輩の関係性が出てきました。
いつの時代もありがちですが、１つ上とは仲が悪く、２つ上とは仲がいい。隣とは仲が悪いけれど、隣の隣とは仲がいい。境界線が近いと仲違いしやすいものだと思います。

私の昔話は１つ上の先輩のお話です。

先輩と後輩という関係性

学生時代は１学年違うと大きな差でした。たった１学年違うだけで生意気だと言って怒られたりするんですから。

たった一つ先輩なだけで、こちらから挨拶はしないといけないし、敬語は使わないといけないし、雑用はしないといけない。

私はそういうのはそつなくこなすタイプで、先輩に可愛がられもしないけれど、いじめられもしない、何故か分かりませんが一目置かれるタイプの人間でした。下の子達にはちょっと怖がられるけれど、そんなに害がない人間だったと思います。

大学時代、創部４年目のチアリーダー部に入ってしまい、そこで４年間過ごすことになります。和気藹々として上下関係は厳しい方ではなかったのですが、私達の１学年上の先輩達は違いました。

ことごとく私達の学年の押さえつけにかかるのです。
ある先輩が同期Mに向かってこんな事を言ってたと同期Yが教えてくれました。

「私に勝とうなんて１００万年早いわ！！」

「１００万年後は誰も生きてへんわ、アホちゃうか」と笑ってましたが、そんなことを後輩に向かっていうその神経が信じられませんでした。
その後、私も自分の耳でその発言を聞くのです。あーほんまに言うてはるわ、と。

そしてこの人が、私にとっての癌でした。

我慢するしかない現実

元々３回生が幹部だったのですが、ひとつ上の先輩達が４回生幹部に変更したため、私達の学年はひとつ上の先輩達に２年も支えないといけなくなりました。

合わない先輩達に２年支える。２年と言う期間は長かったです。

何か意見をしたとすると、数の原理で私達が勝ってしまう。私達が先輩に物申してしまうと、チアリーダー部自体がなくなるかも知れないと言う危機感とは常に隣り合わせ。ひたすら我慢していました。

私はおかしいことはおかしいと言いたいタイプで先輩に物申したかったのですが、周りの６人がすごく穏和な方達で笑
＊実際に性格診断をすると和を大切にするタイプが５人も！

同期で話し合いを重ねても、同期の次期部長に先輩達が作った部を私は潰せないと言われ意見することを諦めました。
でもやっぱり何度も同じ問題が出てくるので、次期部長が私達の圧に負けて先輩達に話に行ってくれたのですが先輩達は部長の人格を否定するようなことまで言って責めたそうです。彼女は私の前では気丈に振る舞ってましたが、気を許せる同期の前では泣いていたそうです。その同期が彼女のメンタルをとても心配していました。

次期部長を責めるのはおかしいし、やっぱり納得できないから私が自分で言いに行きたいと言うと、同期に全員賛同で止められました。私が行ったらややこしくなるからあかんということでした。＊メンタル強め、正論でやっちゃうタイプ笑

もう打てる手はありません。